aoi检测仪供应商专线:13714289164(微信同号)雷小姐aoi检测直通率进步办法使咱们针对上一节咱们说到aoi设备直通率现状留下的一个思考问题，作为专业的aoi设备生产厂家，考虑到市场进步产品检测直通率的办法和手段综合提出了一些参考性的意见或主张，期望能够给出一些思考的方向。为smt生产工厂进步质量操控尽一份自己的力气。咱们知道产品直通率有多种不同的算法，从单一产品制品计算产品直通率等于（进入进程件数-（返工+返修数+退货数））/进程件数*100%；可是从总的厂内投入和产出比率等于（直通合格数/投入总数）*100% 。而六西格玛对进程的产出常常采用以下三个指标：通过率 Throughput yield，直通率 Rolled throughput yield和名义通过率 Normalized yield。因此从生产进程来操控直通率是最直接最有用的办法。
一进程操控进步办法。
A.削减返工;
B.强化全员品管，落实“AAA”级的活动方案;
C.源头管控，首件承认把关，SQC的运用，解决问题才能;
D.产品知识教导，考核，制程巡检准则树立;
e.QC稽核问题的改进，作业纪律/工程纪律的要求;
楼产品技术资料/制作标准/契约内容的准确性;
H.异常处理的时效性，制程事件预防才能进步。
二，进步资料利用率
A.生产性物料超耗率的下降（原不良/作业不良）;
（1）源头管制零件厂出的质量，部品质量的要求;
（2）制程作业不良下降
B.原不良/作业不良的再生功用/收回时效;
C.外采/托作业业检验入库质量确保;
D.二次部品损坏的杜绝
E.本钱管理：
销售额+经营外利益 – 生产本钱+销售费用+经营外费用=经常性收益。
总收入 – 经常性收益=本钱。
F.资料本钱=资料需求量*单价=（理论需求量+损耗）*单价 产品率=〔资料（收购量） – 资料损耗〕/资料收购
量
H.资料=主资料+辅助资料=生产性资料+消耗性资料
一，部件数目/惯例部品的规范化，产品结构改进及本钱的节约;
G.新厂家开发及多方比价，下降收购价格;
k.VE（价值工程）的推进;透过制作加工的办法扩展功用扩展功用（线的模范本钱的推行）。
通过率和直通率的推行和应用是每个企业主都值得关注的问题，如果人们不知道这样好的办法，当然不知道使用，可是知道却不去用，才是企业发展的一种悲痛，再者，六西格玛指导人们正确作业，和咱们一般，习惯的为了方便随意性比较高的中国特色作业方式做出区隔，质量作业是企业发展的重中之重，苦干不如巧干，灵活运用东西做好作业是每一个企业发展者最值得思考的一个问题，最终必须提出，任何好的办法，东西，没有执行力，没有领导始终如一的行政支持是无法完成的，领导者除了放权，实时监督，是产品质量进步的仅有持久有用的保证，这样的aoi检测直通率才有意义。
